¿Cómo convertir mi negocio en una Franquicia?

Cuando llegue el momento de expandir su negocio, hay dos opciones: que usted mismo abra nuevos locales o que franquicie su negocio a otras personas. La última opción suele ser la más atractiva, ya que de esta manera el proprietario se quita un poco del peso de encima. La gestión del negocio es compartida, esto traerá como resultado ingresos pasivos.

Pero, ¿cómo usted puede franquiciar un negocio de manera exitosa y eficiente? Hay muchas opciones sobre la mesa; llevar a cabo este proceso por etapas será lo mejor que usted puede hacer.

Franquicia: Proteje tus Derechos

Cuando usted franquicia su negocio, usted le estará dando a alguien la licencia para usar su nombre comercial, marca, logo y otra propiedad intelectual para cualquier propósito comercial del franquiciado. A razón de esto, el primer paso es asegurarse que sus propiedades intelectuales están registradas y protegidas adecuadamente.

En muchos países se aplican el derecho marcario y patentario, los cuales exigen el respeto a los derechos de propiedad intelectual y le permiten a los dueños de negocios reclamar sus marcas. No siendo así, usted sigue protegido bajo el Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (ADPIC o, en inglés TRIPS). Cualquier marca que usted desee que sea exclusiva para su negocio, debe registrarla antes de franquiciar el negocio.

Monitoree el Rendimiento del Capital Invertido

Es esencial que usted se  establezca el retorno de su inversión antes de franquiciar el negocio. De lo contrario, su franquicia estará destinada al fracazo y podrá atraer el interés de propietarios o inversionistas potenciales. Usted puede contratar a un asesor financiero o comercial, o tal vez a un director de mercadeo para que le ayude a aumentar las ventas y reducir los gastos. Asegúrese de tener un modelo de negocio relativamente seguro y valioso antes de considerar una franquicia.

Construya Políticas Eficientes

Franquiciar su negocio no solo incluye suministrar la propiedad intelectual, sino que también debe brindar las políticas y  secretos comerciales que le dan éxito a su empresa. Estas políticas deben estar establecidas y grabadas de tal manera que usted les pueda ayudar y enseñar a los propietarios potenciales, cómo pueden llegar a ser exitosos.

Muchos dueños de franquicias utilizan extensos materiales de entrenamiento para preparar a sus franquiciados. Éstos pueden incluir guías para escoger el local para el negocio, procedimientos de venta, políticas de preparación de alimento y más. Ésto ayudará a que sus clientes sean  exitosos.

Expanda Primero

El solo hecho de que su negocio sea un éxito en un local, no quiere decir que lo sea en otro. Contemple abrir otros locales donde usted desee, para ver cómo le va al negocio en otras áreas geográficas, antes de que franquicie su negocio.

No solo esto le ayudará a entender el proceso de expansión, sino que también le permitirá medir el éxito en diferentes áreas. Un negocio que prospera en el centro de la metrópolis puede fracazar en un área urbana. Vale la pena saber esta información por adelantado.

 
Contenido por Steve Thompson, Associated Content Traducido por MercaTrade.com

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